Как провести диагностику бизнеса?

Проведение бизнес-диагностики
Любое дело нуждается в проведении своего рода диагностики.
Ведь, как говорится, правильно поставленный диагноз – это первый этап лечения. В течение двух недель можно провести полный аудит бизнес-процессов, организационной структуры, системы учёта, финансирования и прочее. Подобные процедуры могут позволить изучить основные проблемные стороны, которые препятствуют расширению фирмы, возрастанию доходов и рентабельности.
Во время проведения диагностики ваша компания может получить карту, на которой высвечиваются проблемные области вашего бизнеса. Сюда относятся «узкие места», «дыры», которые следует закрыть, список сотрудников, которые работают недобросовестно.
С применением диагностики бизнеса вы получаете взгляд со стороны на ведение системы управления фирмой, можете решить большие проблемы и достичь поставленных целей.
В конечном итоге главная цель бизнес-диагностики – это определение возможностей и способов усовершенствования систем управления компанией, в том числе и перемены процессах деятельности, определённой методологии и прочего. Как утверждают многие организации тут важно проделать все процедуры до мельчайших подробностей.
Осуществление бизнес-диагностики
Диагностика бизнеса включает в себя вынесение на обсуждения следующие вопросы:
• Прежде всего, рассматривается цель и стратегия развития бизнеса целиком, а также индивидуально по всем направлениям;
• Применяемые показатели и системы оценивания;
• Проведение организации деятельности работающих направлений;
• Обеспечение эффективности и оптимальности системы планирования фирмы;
• актуальность управленческих отчётов;
• Возможные риски;
• Финансовые и ресурсные ограничения компании;
• Важность различных преобразований внутри фирмы и многое другое.